[Dict] OT: [was: Учтивата форма] --off topic --

Victor Dachev vdachev at gmail.com
Fri Dec 1 14:20:52 EET 2006


Вероятно съм най-некомпетентния и идеологически неподготвен "индианец" 
тука и както такъв моля мнението ми да не бъде вземано много на сериозно...

"Познавайки себе си, имаш половината победа. Познавайки врага си - друга 
половина" Сун Цзъ

За тези които не знаят, до скоро бях project manager в Инвестор.БГ 
(предполага се втората по мощ и влияние българска Интернет компания в 
момента) и докато бях такъв посещаемостта на сайтовете се удвояваше на 
всеки 6-9 месеца.

Когато създаваш концепция за проект, първото което правиш е да проучиш 
пазара (ако е нова ниша, потенциала за такъв). Под "пазар" в случая на 
българския интернет случай се разбира "колко хора биха го ползвали", 
ясно че никой нищо няма да плати/дари.
След потребителите на въпросната група услуги, много ама много 
задълбочено проучваш и анализираш конкурентите, които вече са на пазара. 
Едва след това сядаш да създадеш концепцията, за проект който да ги 
издуха от нишата. В случая нямаш лукса да пробваш, или да правиш неща 
просто защото на теб ти допадат - другите хора от екипа също искат да 
ядат нещо, значи е добре да получават заплати, които пък трябва да 
дойдат от нейде.
Заравянето на главата в пясъка с елиминиране процеса на проучване и 
анализ е пагубно, защото риска да създадеш нещо неадекватно, което няма 
да се наложи сред хората е огромен. След такива издънки следва 
намаляване на финасовия ресурс, уволняване на свестни хора покрай 
оптимизиране на разходите и съответно много по-малки възможности за 
добри следващи проекти.

Другата възможност е да създаваш проекти, които и както ти си ги 
харесваш, без съобразяване със средата. Проектите ти харесват и те 
правят щастлив лично тебе, но остават познати на "група съветски учени". 
Не е много успешно да "зарибяваш" някой после да ги ползва ако дори да 
му харесват, не успее да се ориентира в тях или това и свикването 
изискват повече усилия, отколкото той е склонен да отдели. Особено ако 
вече ползва нещо, от което е щастлив - ще ти трябва доста повече тяга за 
да го накараш да промени навиците си. Моралните и идеологическите 
стимули в днешно време не работят при повечето хора.
Това се избягва като му предложиш нещо което е много по-добро, харесва 
му повече и с него се чувства по-удобно, за да мигрира евентуално към 
него. Иначе ти трябва много здрав маркетинг и финансов ресурс. Колкото 
по-силни са маркетинговия и финансовия ресурс на конкурентите от твоите, 
толкова по-добро трябва да е твоето нещо за да има шанс.

Остава до някъде избора "катедралата или базарът", в случая дали 
отделяме от времето си за някое лично хоби или се опитваме да помогнем 
на максимален брой хора.

Ясно за възпитанието на потребителите, но не можеш да възпитаваш 
някого/нещо ако не разполагаш със средства за контрол над него (колкото 
и грубо да звучи в контекста на свободния софтуер, осигурявайки 
база/средства за работа, развлечение и т.н. също разполагаш със 
определена форма на контрол и зависимост на ползващите ги). Пръчката и 
моркова, дори да са реализирани много фино, под формата на манипулация и 
променяне на навиците (като ви/Ви или заглавията в масмедиите на чужд 
език с чужда азбука), "количествените натрупвания водят до качествени 
промени".

-----------------------------

... бе опитах се да кажа че наблюдаването на конкуренцията според мен е 
по-скоро полезно, а пренебрегването и не е. Дори да си в много по-силна 
позиция (в каквато ние не сме). Дори да си Microsoft.

Иван Иванов - Ванката написа:
> Предполагам, че всички са решили, че няма смисъл да се отговори на това
> писмо или пък просто съм много ранобуден, но възнамерявам да отговоря:
>
> On пт, 2006-12-01 at 09:13 +0200, Hristo Simenov Hristov wrote:
>   
>> On 30.11.2006 23:28, Mikhail Balabanov wrote:
>>     
>>> Yasen Pramatarov wrote:
>>>       
>>>> On Thu, 30 Nov 2006 18:57:50 +0200 Mikhail Balabanov wrote:
>>>>         
>>>>> * Изводът за конкретния пример, "Инсталаторът ще инсталира Skype 1.3
>>>>> във вашия компютър", беше, че в случая е „абсолютно неоправдано“ да се
>>>>> използва висшата форма на учтиво обръщение.
>>>>>           
>>>>  OT:
>>>>  Опитвам се да следя разговора и да приложа преценката си, за да изкажа
>>>> мнение, но някой тук все споменава "Скайп" и как било решено в Уиндоус.
>>>> Балабанов, моля ограничавайте споменаването на подобни до...
>>>> неспоменаването им.
>>>>         
>> Мислех че това е списък за преводачи но явно съм се излъгал.
>>     
>
> Да, това е списък на преводачите *на свободен софтуер*.
>
>   
>> Такова поведение за мен е непристойно и най-вече 
>> ограничение на свободата 
>>     
>
> Точно поради ограничението на свободата, той не желае тук да се обсъждат
> подобни приложения. Всяко споменаване е реклама. А аз не вярвам на
> ушите/очите си като вървя из университета и само несвободни протоколи се
> разхвърлят наляво надясно. Ужасяващо... Това трябва да спре. Един начин
> е да не се споменават, следващ начин е да се споменават другите. А
> идеята за въпросната учтива форма, както виждаш може да бъде обяснена и
> без ...
>
>   
>> което толкова яростно защитаваш Ясене. Просто нямам думи. Направо се отписвам 
>> от този затворен за групичка хора списък. Да си го ползвате със здраве.
>>     
>
> Жалко, че не разбираш. 
>   
>> лек ден
>>
>> _______________________________________________
>> Dict mailing list
>> Dict at fsa-bg.org
>> http://zver.fsa-bg.org/cgi-bin/mailman/listinfo/dict
>>     
>
> _______________________________________________
> Dict mailing list
> Dict at fsa-bg.org
> http://zver.fsa-bg.org/cgi-bin/mailman/listinfo/dict
>
>   



More information about the Dict mailing list